腳輪行業(yè)把握市場(chǎng)需求是成功關(guān)鍵
發(fā)布日期:2014-08-07 00:00 來(lái)源:http://m.zhongnang.cn 點(diǎn)擊:
相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期以來(lái),在許多地區(qū)發(fā)展腳輪產(chǎn)業(yè)中自覺(jué)不自覺(jué)存在一種傾向,即:以技術(shù)為導(dǎo)向,盲目上項(xiàng)目,或片面追求線寬越細(xì)越好,而忽略了市場(chǎng)這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為重要的要素。從1981年到1985年時(shí)期,我國(guó)先后引進(jìn)33條腳輪生產(chǎn)線,許多項(xiàng)目一窩蜂上馬,只引進(jìn)設(shè)備未引進(jìn)技術(shù),通線品種基本上已被市場(chǎng)淘汰,不符合市場(chǎng)需求。部分生產(chǎn)線設(shè)備陳舊、不配套,達(dá)不到設(shè)計(jì)能力。再加上項(xiàng)目資金不足,腳輪企業(yè)管理不善,缺乏消化吸收能力等原因,多數(shù)項(xiàng)目不了了之。
同時(shí),實(shí)踐告訴我們:沒(méi)有永遠(yuǎn)不變的產(chǎn)品與技術(shù),只有永遠(yuǎn)不斷變化的市場(chǎng)。只有把握住市場(chǎng)變化的脈搏,跟上市場(chǎng)變化的步伐,才能成為真正的贏家?!?09工程”投產(chǎn)以來(lái)的過(guò)程就印證了這一點(diǎn)。該工程從開工建設(shè)到投產(chǎn)僅用了18個(gè)月。技術(shù)檔次從初期的“8英寸、0.35微米”提升到0.24微米。投產(chǎn)后,跟隨國(guó)際市場(chǎng)變化,從前期的存儲(chǔ)器生產(chǎn)轉(zhuǎn)變到目前的芯片代工。
發(fā)展腳輪產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,支撐這一系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)至少要包括以下5個(gè)方面:第一,資金支持。腳輪產(chǎn)業(yè)是典型的資金密集型產(chǎn)業(yè),要形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),需到達(dá)一定的投資閾值。隨著技術(shù)水平的提升,投資閾值正不斷攀升。同時(shí),為滿足工藝研發(fā)、產(chǎn)能擴(kuò)充和升級(jí)換代的需要,集成電路產(chǎn)業(yè)還需要持續(xù)不斷地投入。第二,市場(chǎng)支持。集成電路企業(yè)要想生存下去,必須要生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,源源不斷地取得來(lái)自客戶的訂單,建立一支面向全球市場(chǎng)的銷售團(tuán)隊(duì)與銷售網(wǎng)絡(luò)至關(guān)緊要。第三,技術(shù)支持。要擁有先進(jìn)的工藝技術(shù),一流的芯片設(shè)計(jì)能力,擁有一批自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和zhuanli。第四,人才支持。要培養(yǎng)一支全球一流的工藝技術(shù)、芯片設(shè)計(jì)和管理人才隊(duì)伍,保證技術(shù)、產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)。第五,管理支持。產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的管理要從戰(zhàn)略決策、資金管理、物流管理、人才管理等多方面入手。
腳輪產(chǎn)業(yè)是資金密集、技術(shù)密集、人才密集的產(chǎn)業(yè),是高競(jìng)爭(zhēng)性和高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)。實(shí)踐證明,不管是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家,發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)都要采取集中力量的辦法,不管是研究開發(fā)還是企業(yè)生產(chǎn),都強(qiáng)調(diào)合作而不是單打獨(dú)斗。因此,“防散”和“治散”仍是今后一個(gè)時(shí)期我們的重要工作.